Développement stratégique et organisationnel

Nos services

Le développement organisationnel est un effort organisé et global au niveau de l’ensemble de l’organisation. Encadré, piloté et supporté par les dirigeants, cet effort a pour objectif l’amélioration de l’efficacité de l’organisation en favorisant particulièrement le développement des personnes.

 

Plusieurs services sont offerts par Visée pour soutenir une organisation dans son développement. En voici quelques exemples.

La planification stratégique

L’exercice de planification stratégique permet à l’organisation d’orienter ses actions en fonction d’une mission, d’une vision, de valeurs et d’objectifs organisationnels clairs en cohérence avec son environnement, son équipe et ses opérations.

 

Le plan stratégique qui en résulte inclut notamment :

  • Un énoncé clair de la mission, de la vision et des valeurs de l’organisation;
  • Une description des forces et faiblesses de l’organisation;
  • Les menaces et les opportunités internes et externes qui se présentent à l’entreprise;
  • Les orientations stratégiques établies par l’entreprise pour réaliser sa mission et sa vision;
  • Un plan d’action comprenant les moyens et l’échéancier que l’organisation entend mettre en œuvre pour réaliser sa mission et sa vision.

Visée accompagne l’organisation dans cet exercice auquel participent les membres de la direction, les leaders et le personnel de l’organisation.  La participation élargie  influence grandement le rendement organisationnel, la mobilisation et l’engagement de tous.

Le diagnostic

Le diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel consiste à établir un portrait global de la situation de l’entreprise en dressant des constats relativement aux forces et faiblesses de l’organisation. Cette démarche permet de prendre du recul pour évaluer objectivement l’organisation. Les recommandations issues de l’ensemble des constats permettent d’établir un plan des améliorations organisationnelles nécessaires à mettre en place pour favoriser le redressement et/ou la progression de l’organisation.

 

Le diagnostic du climat de travail

Le diagnostic du climat de travail vise à évaluer le fonctionnement et les interrelations au sein d’une organisation ou d’une équipe. La participation des employés à ce diagnostic donne le pouls sur des sujets tels que la satisfaction en emploi, le niveau d’engagement et de plaisir, le milieu de travail, le leadership, la définition des tâches, les valeurs organisationnelles, les pratiques en gestion des ressources humaines, etc. L’analyse des informations recueillies permet d’établir un diagnostic du climat de travail, de mettre en lumière les forces et de définir des moyens concrets pour corriger les problématiques décelées.

 

Le diagnostic du fonctionnement du service des ressources humaines

Le diagnostic de la fonction ressources humaines a pour buts:

  • d’identifier les points forts et les pistes d’amélioration de la fonction ressources humaines d’une organisation,
  • d’évaluer le positionnement de cette fonction dans la stratégie de l’entreprise,
  • d’optimiser les façons de faire en matière de dotation, de télétravail, de gestion de la diversité, de développement, de gestion du changement, de rémunération et d’appréciation de la contribution,
  • par l’élaboration d’un plan pour la mise en place des changements favorisant une meilleure gestion de la fonction.

Le plan de gestion et du développement des talents et de la relève

Visée a développé une expertise particulière pour aider ses clients à mettre en place et à réaliser un processus de gestion des talents et de préparation de la relève qui contribuera à l’atteinte des résultats attendus.

Pour se faire, Visée analyse, avec vous, vos besoins et vous accompagne dans la mise en place des solutions les plus pertinentes, simples et adaptées à votre contexte, dont voici certains exemples :

  • Implantation d’un processus de gestion du développement et de la relève
  • Identification et évaluation des personnes à potentiel
  • Plan individualisé de développement
  • Feedback 360
  • Transfert d’expertise aux personnes relèves

La consolidation d’équipe

La consolidation d’équipe est une intervention auprès d’une l’équipe qui lui permettra d’accélérer son processus de maturation. C’est un outil intéressant lorsqu’il existe une préoccupation concernant certains problèmes dans l’équipe, des insatisfactions ou des symptômes amenant le gestionnaire à croire que le rendement de son équipe ne correspond pas ou plus aux attentes.

Visée propose à cet effet des activités de réflexion débouchant sur des actions concrètes, réalisées en fonction de vos préoccupations et de besoins de votre équipe.